Подбор IT специалистов

ad_252201_imageСовременные компании постоянно нуждаются в высокоспециализированных работниках, но как наладить процесс их привлечения знают не многие, что приводит к ситуации – на фирме работают неквалифицированные работники, от которых мало пользы, но расходы на заработную плату достаточно весомы. Чтобы компания работала как часы, и на ее благо трудились настоящие профессионалы своего дела, следует организовать правильный процесс подбора персонала, который не будет отпугивать специалистов, а только притягивать и обуславливать их рабочий процесс на протяжении многих лет.

Любой вид поиска персонала включает несколько стандартных процедур:
– расчет необходимого количества сотрудников согласно планируемого штатного расписания по подразделениям и отделам компании;
– определение профессиональных требований к специалисту определенной должности, разработка и оформление должностных инструкций с целью дальнейшего ознакомления новыми сотрудниками и соблюдения ими всех правил и требований в будущем;
– непосредственный поиск профессионалов с помощью различный информационных источников;
– прием анкет и резюме, рассмотрение подходящих кандидатур вместе с руководством компании;
– проведение собеседований и определенных тестирований с целью определения степени нужности данного специалиста компании, и его заинтересованности в рабочем месте;
– оформление и заключение трудового договора, предоставление рабочего места подошедшей кандидатуре.

Все руководящие должности предприятия должны эффективно сотрудничать с отделом кадров, поскольку только отвечающий за свой отдел может предоставить кадровику информацию о том, какой специалист требуется, и какие функции он должен уметь выполнять. Насколько подготовленным в профессиональном плане должна быть будущая кандидатура. Естественно все подобранные по указанным требованиям люди должны проходить собеседование с теми, кто выдвигал требования и кому придется впоследствии работать с новым сотрудником ежедневно.

Необходимый персонал ищется с помощью объявлений в средствах массовой информации, трудовой биржи, конкурсных замещений должностей внутри самой компании, кадровых агентств, с которыми заключается договор на обслуживание.

Любая подробно заполненная анкета соискателем дает повод заинтересоваться в кандидатуре как в будущем успешном сотруднике компании.