Как известно, существует масса способов мотивации активной трудовой деятельности работодателями своих сотрудников. Разумеется, лучше всего стимулирует к совершению трудовых подвигов – это увеличение заработной платы или повышенные премиальные. Тем не менее, для того чтобы добиться максимальной лояльности сотрудников к своей компании, одних только материальных поощрений явно недостаточно.
Посредством нематериальной мотивации можно повысить уровень самоотдачи как у опытных сотрудников так называемых старожилов, так и дать почувствовать новичкам, что они являются полноценными членами трудового коллектива. Таким образом, любому работодателю выгодно для увеличения производительности труда комбинировать финансовое поощрение и нематериальные методы мотивации. Также можно предложить сотруднику почитать здесь http://сводзаконов.рф основы трудового законодательства.
Эффективные способы нематериальной мотивации
По мнению специалистов, система нематериальной мотивации персонала должна включать в себя целый ряд мероприятий:
- Поощрение работы сотрудника.
Давно замечено, что одобрение работы нового сотрудника в виде словесного поощрения существенно стимулирует его трудовую деятельность. Ведь каждому работнику чрезвычайно важно ощущать себя неотъемлемой и значимой частью коллектива. Дело в том, что постоянные взыскания и замечания рано или поздно теряют свой эффект и в последствие просто игнорируются сотрудниками.
- Налаживание доверительных отношений.
Очень важно добиться, чтобы между работодателем и сотрудниками действовала обратная связь. Таким образом, руководитель получает возможность оперативно реагировать на любые проблемы или сложности в работе сотрудников. Так как довольно-таки часто у новичков возникают проблемы с программным обеспечением или элементарно не хватает опыта для выполнения поставленных задач.
- Создание комфортных условий для работы.
При помощи гибкого графика и предоставления возможности выполнения работы в удаленном режиме можно существенно расширить круг претендентов на ту или иную должность. К тому же, у грамотного работодателя во главе угла стоит качественное выполнение поставленной задачи, а не те средства и способы, которые используются для достижения конкретной цели.
Стоит отметить, что одним из самых эффективных способов не материальной мотивации активных и инициативных сотрудников считается обеспечение возможности их карьерного роста. Причем перспектива занять вышестоящую должность отлично стимулирует работников к увеличению интенсивности трудовой деятельности даже в случае отсутствия свободных вакансий.
